Framer 的創辦人蠻少上節目的,但最近難得上了三個訪談,從創業故事一路聊到 AI 時代下 Framer 的走向。我節錄了一些內容,帶大家一起來了解他們是如何打造今天的 Framer。
本篇內容截自以下三部影片:

Jesse Showalter - Keeping the internet weird w/Jorn Van Dijk of Framer
YC Root Access - CEO of Framer: Why Designers Should Become
Founders First of Kind - Koen & Jorn: Framer Reloaded › First of Kind
其中一部訪談裡用「三幕劇」的結構來描述 Framer 的發展歷程,就像一齣還沒演完的戲。第一幕是賭注,第二幕是危機與重生,第三幕是他們現在正站著的地方。
故事從一間荷蘭小工作室開始。

Act 1:從 Prototype 原型工具開始
Koen 與 Jorn 在荷蘭的阿姆斯特丹創立了設計公司 Sofa,從小工作室一路成長,做出了幾款口碑極佳的工具,最終被 Facebook 相中收購,整個團隊打包搬到了矽谷。
在 Facebook 的日子裡,他們看見了一個始終存在的問題:設計師和工程師的比例嚴重失衡,設計師花了無數時間把想法磨成形,卻沒有一個好方法讓對方真正「看見」它。帶著這個洞察,他們離開 Facebook,創立了第一版 Framer:一款讓設計師做高擬真互動原型的工具。

早期的反應讓他們振奮。Dropbox、Twitter、Amazon 的設計師都在用。但好景維持了一段時間之後,成長曲線開始走平,公司經常性營收 (ARR) 卡在 4、500萬美元。他們發現原型設計的市場沒有想像中的大,對許多設計師來說其實是非必要的步驟。
Act 2:轉型成現在的 Framer
那是一段灰色的時期。Jorn 正在陪產假,家裡同時在裝修,借住在親戚家。就在這個時候,Koen 打來說「我們得聊聊」。兩個人坐下來吃午餐,把所有選項攤在桌上:賣掉公司、收攤、或者轉型。而他們決定選擇轉型。
他們開始大量訪談設計師,想找出下一個方向。最常聽到的抱怨是同一件事:在 Figma 把設計做好了,然後工程師要從頭重建一次。這個「重建」的摩擦,讓設計師對自己的作品失去掌控感。
新 Framer 的答案,就是把這道無形的牆打破。

在畫布上設計,按發布,網站就上線了。設計稿本身就是網站,不需要重建,不需要等待,不需要把自己的想法翻譯給另一個人。
第一批測試者的反應讓他們知道方向對了。這次轉型極度成功,僅花了 7、8 個月就讓新產品的營收突破 100 萬美元,現在 YC 新創有 55% 選擇用 Framer 建官網,公司在 2025 年的 D 輪估值達到 20 億美元。
Act 3:AI 時代,他們怎麼想
Framer 在 2025 已經推出一些 AI 輔助工具,例如 Wireframer(生成網頁 Wireframe 結構)、Workshop(生成 Components)。但到了 2026 年,其他 AI 已經讓生成網頁這件事變得更簡單、更快速、且更完整,那 Framer 打算怎麼走?

他們的答案不是跟著浪頭衝,而是往反方向站。Framer 不想成為「直接幫你生成一個網站」的工具,而是讓 AI 接手那些繁瑣但不需要動腦的事情,把空間還給真正需要設計判斷的地方。
具體來說,他們在推進四個方向:
1. 讓 AI 輸出直接落在畫布上
現在大多數 AI 工具的輸出是一段程式碼,設計師沒辦法像操作設計稿一樣直接修改。Framer 想做的是讓 AI 的結果直接變成畫布上可以拖曳、可以調整的元素。設計師動了什麼,AI 看得見,然後無縫接手後續的工作。Jorn 說這技術比直接吐出一段 React 程式碼難上很多,但他們已經很接近了。
2. Framer AI Agent
Framer 正在開發專屬的 AI Agent,目標是接管那些重複性高但不需要創意的操作,例如設定響應式斷點、搭建頁面骨架、處理導覽列與頁尾。這些事讓 Agent 去做,設計師省下來的時間,可以拿去探索那些真正讓一個網站有靈魂的細節。
3. 讓行銷團隊也能動網站
過去行銷人員往往被困在 CMS 的小格子裡,改改文字、換換圖片。Framer 希望透過有邊界的 AI 工具,讓行銷人員能在設計師設定好的品牌規範內,具備更強的編排能力,不破壞設計,也不用每次都拜託設計師或工程師。
4. 2027 年之後:不只是網站
Jorn 說,他希望 Framer 在 2027 年之後,不再只是「做網站的工具」,而是讓你能在網路上建造任何東西的工具。行銷官網、小型 web app、各種需要在網路上存在的東西,都可以在這塊畫布上完成、一鍵發布。他對 Framer 的定位,是「網路上最好的建造體驗」,而不只是一個網站建構器。
他們最擔心的一件事
在所有關於未來的討論裡,Jorn 說了一件讓我印象最深的話。他說,不管工具變得多強大,有一件事他希望永遠保留設計師「親自建造」的過程。
如果有一天,設計師的工作縮減成「向 Agent 下指令」然後「從它吐出的五個方案裡挑一個」,那麼某種重要的東西會悄悄消失。真正的品味與直覺,不是天生的,是在一次次親手排版、嘗試、調整、推翻重來的過程裡,慢慢長出來的。把這個過程全部外包出去,你同時也外包了自己判斷好壞的能力。
比起讓 AI 丟出五個版本,Framer 更希望 Agent 是幫設計師嘗試數十種可能性的夥伴,而不是替設計師做決定的機器。讓設計師依然能享受「建造」這件事本身。
結語
從一間荷蘭小工作室差點收攤,到現在站在 AI 浪潮的入口,Framer 走過的每一步,都在回答同一個問題:設計師應該對自己的作品擁有更多掌控權。
Framer 的創業歷程非常值得參考。這篇文章在 Threads 發出去之後,收到了一些資深設計師的回應,有設計師從 2017 年就開始用 Framer,甚至在 2019 年親身去荷蘭參加了 Framer 舉辦的年會 Loupe。也有人說,還記得最早認識 Framer 的時候只是一個做 Prototype 的工具,對設計師來說不用懂太多程式就能使用,簡單好玩。
每個工具的背後,都藏著一段沒人說過的故事。Framer 走了很長一段路。而這段路還沒走完。 如果你也想跟一起在學 Framer 的夥伴交流,歡迎加入我們的 Discord 社群聊聊!


